福利禮品是對(duì)企業(yè)對(duì)員工的一種激勵(lì)和認(rèn)可，也是連接企業(yè)與員工感情的一個(gè)重要的橋梁，更可一定程度上提升員工對(duì)企業(yè)的認(rèn)知與忠誠(chéng)度。福利激勵(lì)是薪酬激勵(lì)的有效組成部分。福利是員工的間接報(bào)酬，相對(duì)于薪酬來說，福利是一個(gè)對(duì)員工長(zhǎng)期的承諾，也是從側(cè)面反映一個(gè)企業(yè)薪酬、員工關(guān)系以及企業(yè)對(duì)員工的關(guān)心程度.福利是吸引和留住人才的重要策略福利是一種很好的吸引和保留員工的工具，有吸引力的員工福利計(jì)劃既能招聘到高素質(zhì)的員工，同時(shí)能保證已經(jīng)被雇用的高素質(zhì)員工能夠繼續(xù)留在組織中工作。

維護(hù)員工的健康和保證員工的生活品質(zhì)，提高人力資本儲(chǔ)備�，F(xiàn)代社會(huì)生活與工作節(jié)奏加快，員工的心理壓力增大，在很大程度上影響到員工的工作效率和身心健康，進(jìn)而影響到企業(yè)人力資本的質(zhì)量和儲(chǔ)備。

福利計(jì)劃要體現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)和戰(zhàn)略目標(biāo)，從而塑造和諧特色的企業(yè)文化�？偠�言之，只有好的員工福利保障計(jì)劃，讓員工切實(shí)得到真正的實(shí)惠，他本身才能投入到工作中，為企業(yè)服務(wù)。

企業(yè)福利計(jì)劃的項(xiàng)目必須是切合實(shí)際且方便實(shí)施的，福利項(xiàng)目和表達(dá)越容易被員工理解和選擇，對(duì)企業(yè)來講，其管理難度和管理成本就越低。

福利禮品千千萬，發(fā)放方式萬萬千，選擇一個(gè)最合適的時(shí)機(jī)，發(fā)放最合適的禮品。這樣，我們發(fā)放出去的禮品才能發(fā)揮著它最大的價(jià)值。選擇禮品的時(shí)候，我們不僅要考慮到物質(zhì)上的應(yīng)用，也要考慮到精神上的支持，兩者的最佳融合，才能連接好企業(yè)與員工這個(gè)虛擬的橋梁。

人是創(chuàng)造利潤(rùn)的源泉，員工福利與企業(yè)發(fā)展密不可分，因此，加強(qiáng)員工的福利管理，對(duì)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展有很大的影響，它既可以提高員工的凝聚力、向心力與忠誠(chéng)度，同時(shí)，也可以提高企業(yè)對(duì)外的競(jìng)爭(zhēng)力，從而創(chuàng)造一個(gè)雙贏的局面。