啟示錄：滴滴快的強強聯(lián)合壟斷市場

　　20２０年2月14日是世界公認(rèn)的情人節(jié)，在這天不僅眾多情侶開始秀恩愛，快的和滴滴也來湊熱鬧。當(dāng)天，快的打車和滴滴打車高調(diào)宣布戰(zhàn)略合并，但在人員架構(gòu)上保持不變，業(yè)務(wù)也將獨立發(fā)展，而打車補貼和紅包活動也將繼續(xù)下去。

　　新聞一出，各界嘩然，曾經(jīng)在紅包和補貼上斗得你死我活的死對頭，竟然以言情劇的“大團圓”而結(jié)尾。事后，外界對兩者的這一舉動褒貶不一，有說他們沒錢了不得不合作的，有說他們?yōu)榱藟艛嗍袌龅模�不管如何，他們從競爭者變成合作者成了事實�?/span>

　　競爭在任何行業(yè)都是普遍存在的，只是有些企業(yè)擺在明面上掐架，有些卻藏在暗地里放冷箭。在禮品行業(yè)中，不少企業(yè)為了市場份額，為了產(chǎn)品利潤，斗得你死我活，千辛萬苦得來的一點利潤都用在了競爭上，而往往最后卻收不到好效果。

　　那么在一個行業(yè)中是不是只有相互“掐架”才能走得更遠?雖然競爭不可避免，但是合則兩利，斗則兩傷的例子也為禮品企業(yè)的競爭提供更多的解決方法。

　　變單打獨斗為共贏發(fā)展

　　在禮品行業(yè)中明爭暗斗的情況屢見不鮮，在促銷活動的標(biāo)語上冷嘲熱諷，在渠道布局上中傷競爭者，在產(chǎn)品價格上不斷以低價打壓對手，在品牌宣傳上為了增加曝光率不讓對手上廣告等情況時有發(fā)生。這樣的現(xiàn)象很大可能會導(dǎo)致一個結(jié)果：企業(yè)的利潤在低價面前不斷被壓縮，又面臨著高額推廣費用，其競爭對手也未必一定就能被打壓下去。

　　長此以往，肯定勢必會出現(xiàn)利潤下降，自己和競爭對手都討不到好的局面。那么，禮品企業(yè)為什么不從另一方面思考呢?所謂退一步海闊天空，正是這個道理，在雙方爭執(zhí)不下，難分勝負(fù)之時，與其大動干戈，兩敗俱傷，倒不如握手言和，取長補短，共創(chuàng)更加美好的藍圖。

　　任何事物的發(fā)展過程都不可能是一帆風(fēng)順的，對于現(xiàn)如今的禮品企業(yè)來說，更是如此。要想在嚴(yán)峻的市場形勢下突破重圍，禮品企業(yè)只有加強彼此之間的合作交流，才有百戰(zhàn)不殆。