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從美國(guó)起源的經(jīng)濟(jì)危機(jī)風(fēng)暴在08年席卷了歐美,即將在09年4、5月份登陸中國(guó)本土,照成巨大的影響。由于在08年中國(guó)對(duì)于金融危機(jī)的波及更多是在說(shuō),而到了09年4、5月份是人們最能感受到金融危機(jī)風(fēng)暴的刺骨寒冷了。風(fēng)暴過(guò)處,豈有完巢,金融危機(jī)影響了幾乎所有的行業(yè)。那么在09年禮品行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)如何呢? 禮品行業(yè)相對(duì)于其他行業(yè)有其特殊性和依附性,國(guó)內(nèi)中小企業(yè)倒閉風(fēng)愈演愈烈,大公司壓縮成本采購(gòu)吃緊,間接影響到了禮品公司的發(fā)展和銷(xiāo)路。而一些依附與出口的禮品企業(yè)在去年年底已經(jīng)表示收到的海外訂單量不足往年的30%,這些現(xiàn)狀表明定位于促銷(xiāo)禮品、福利禮品、oem出口的禮品企業(yè)獎(jiǎng)收到很大打擊。不得不采取一些轉(zhuǎn)做內(nèi)銷(xiāo),小額團(tuán)購(gòu),加盟改做零售等等舉措來(lái)對(duì)抗危機(jī),尋求出路。然而禮品業(yè)的特殊性在危機(jī)爆發(fā)下也體現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢(shì)和不同,定位不同領(lǐng)域的禮品未有波及,在09年還會(huì)獲得蓬勃發(fā)展的機(jī)遇。
1、定位為企業(yè)定制或團(tuán)購(gòu)的禮品公司
2、一些產(chǎn)品定位清晰符合當(dāng)前形勢(shì)的生活家居品禮品廠家
3、高端的奢侈禮品。
創(chuàng)意生活禮品,隨著人民幣增值,經(jīng)濟(jì)危機(jī)等因素,中國(guó)已經(jīng)不再是全世界最大的制造代加工輸出國(guó),印度。南美等勞動(dòng)力成本更加底下的國(guó)家正在逐步吞噬中國(guó)的市場(chǎng)份額。僅靠勞動(dòng)力低廉而缺少附加值的生活用品已經(jīng)逐漸失去了其核心競(jìng)爭(zhēng)力,而反觀國(guó)內(nèi)的需求也早已飽和。如何發(fā)發(fā)或者引進(jìn)定位清晰且附加值較高的創(chuàng)意生活用品是小禮品從業(yè)者的另一條思路。創(chuàng)意生活用品在禮品業(yè)的范疇又可分為大致三項(xiàng),首先是創(chuàng)意電子禮品,他們大多以奇趣的造型和設(shè)計(jì)為橋段依托在生活用品中,本類(lèi)產(chǎn)品定位主要在白領(lǐng)和年輕時(shí)尚一族,他們?cè)诒绢?lèi)產(chǎn)品的選購(gòu)上均屬于感情消費(fèi),消費(fèi)動(dòng)機(jī)多為情人節(jié)、生日或?qū)ι钭非缶禄虮划a(chǎn)品的設(shè)計(jì)所打動(dòng),此類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)價(jià)格在幾十元到上千元不等,也均屬于年輕人消費(fèi)的范疇,這些產(chǎn)品能有效的緩解工作和環(huán)境給人的壓力,無(wú)論是否經(jīng)濟(jì)下行,均不會(huì)受很大影響。動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的玩具禮品,以迪斯尼、哆啦a夢(mèng)、蠟筆小新、變形金剛、魔獸等牽頭的動(dòng)漫禮品備受廣大玩家關(guān)注,歐美動(dòng)漫市場(chǎng)相當(dāng)大的一部分份額都是通過(guò)開(kāi)發(fā)動(dòng)畫(huà)片的周邊產(chǎn)品來(lái)產(chǎn)生巨額利潤(rùn),國(guó)內(nèi)動(dòng)漫產(chǎn)業(yè)發(fā)展比較遲緩,但一些喜洋洋、qq形象為主題的動(dòng)漫周邊產(chǎn)品在同類(lèi)市場(chǎng)上也具備一定的競(jìng)爭(zhēng)力,是國(guó)家近年來(lái)重點(diǎn)開(kāi)發(fā)的增值產(chǎn)業(yè),前景大好。